Was hat Amazon mit Schnellbooten gemein?

• Wenn es um Amazon und seine Organisation geht, dominiert die Vorstellung eines ziemlich zentralisierten Unternehmens, das sich streng nach seinem in der Außenwahrnehmung übergroßen CEO Jeff Bezos und seinen Visionen ausrichtet.

• Tatsächlich ist Amazon intern ein ziemliches Chaos, mit vielen verschiedenen Gruppen, die allesamt eher wie Startups agieren und ihre ganz eigenen Arbeitsweisen etablieren (dürfen).

• Somit ist Amazon eben nicht der Tanker mit einem klaren vom CEO vorgegebenen Kurs, wie es nach außen scheint – sondern eher eine Armada von Schnellbooten, die unterschiedliche, teils auch gegensätzliche Ziele verfolgen.

Der Nordstern für diese Schnellboote sind die Leadership-Prinzipien

Wer von Führung spricht, hat meist ein Bild vor Augen - von einer Person, die sagt, was richtig ist und wo es lang geht. Die anführt. Doch Jeff Bezos erkannte schon sehr früh: Kann man in Zeiten der Digitalisierung als einzelne Person erfolgreich alles im Blick behalten, und dann vor allem die richtigen Entscheidungen treffen?

Am Ende entscheiden die gelebten Prioritäten und Glaubenssätze, bei Amazon gegossen in den 14 Leadership-Prinzipien. Diese werden bei Amazon nicht bei feierlichen Anlässen quartalsweise gepredigt, nein, das Top-Management legt darauf besonderen Wert, und zwar im Tagesgeschäft.

Die 14 Amazon Leadership Prinzipien in einem Video zusammengefasst

Diese Leadership-Prinzipien lassen sich in beliebiger Tiefe online nachlesen. So richtig griffig werden sie allerdings durch Jeff Bezos selbst. Das folgenden Video gibt einen sehr guten Einblick: