Mehr als Papier und Tools.
Umsetzen von Projekten, Führen von Bewegungen, Anstoßen von Veränderung, Entwicklung von Produkten – Entscheider im E-Commerce sind der Treiber.
Du erkennst dich darin? Wir helfen Dir und Deinem Team bei den Herausforderungen und Chancen. Wir begleiten Dich als Sparringspartner, als Katalysator, als Generator (oder als alles zusammen!). Wir sind dabei um das Projekt auf einer anderen Ebene zu meistern.
Entscheidend ist, wie diese Veränderungen in den gesamten Betrieb integriert werden – von der Strategie über die operative Umsetzung bis hin zur kulturellen Verankerung in den Köpfen der Mitarbeitenden. Hier kommen wir ins Spiel.
Ob es eine offene Frage ist, oder ein ganzer Katalog, ob es ein Thema ist, oder eine komplexe Themenwelt. Wir stehen als Trusted Advisor an Deiner Seite und lenken den Blick. Wir richten den Fokus auf Details oder auf monumentale Ziele in der Zukunft die im Detail untergehen.
Wir arbeiten mit Dir und für Dich.
Unsere Boutique Beratung konzentriert sich auf drei Bereiche:
Creating Business in a Digital World: Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung
Anders als klassische Beratungen sind wir Problemlöser in schwierigen Transformationsprozessen.
Wir starten mit der Frage: Wie sieht die perfekte D2C-Strategie für dein Unternehmen aus?
Dafür bedarf es neben Methodenkompetenz auch tiefe Fach- und Branchenkenntnis. Wir helfen die Strategie in tragfähige Geschäftsmodelle umzusetzen.
Doch wir bleiben nicht auf dieser Flughöhe. Wir gehen tiefer: wir setzen komplexe Vertragswerke operativ um, führen und begleiten Ausschreibungen und Verhandlungen (z.B. Make-or-Buy Analyse Fulfillment, Auswahl und Management des passenden Fulfillment-Dienstleisters) und sorgen für die Ausprägung von ERP-Systemen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung zum Go-Live – und darüber hinaus.
Deshalb stehen wir von Anfang an an deiner Seite, um sicherzustellen, dass jedes Detail sitzt und du messbare Ergebnisse siehst.
Fast Track to Digital Leadership: Vermeidung typischer Fehler statt theoretischer Erfolgsfaktoren
Wir kennen die typischen Stolpersteine in E-Commerce-Projekten – und wir wissen, wie man sie vermeidet.
Häufig scheitern Projekte, weil entscheidende operative Details übersehen werden.
Wir wissen, dass die besten Strategien nutzlos sind, wenn sie nicht operativ exzellent umgesetzt werden.
Vielleicht wird die Technologie überbetont, aber die Logistik bleibt auf der Strecke. Oder es werden teure Tools implementiert, ohne dass die internen Abläufe und das Team darauf vorbereitet sind.
Wir haben unzählige Projekte gesehen und erfolgreich korrigiert, die in diese Fallen getappt sind.
Unser Ansatz: Wir denken umfassend, schärfen den Blick für das Ganze und greifen ein, bevor es zu Problemen kommt.
So minimieren wir Risiken und maximieren den Erfolg – und stärken gleichzeitig die handelnden Personen im Unternehmen.
Trusted Advisor: Digitale Geschäftsfähigkeit tragfähig erreichen
Unser Erfolg ist nicht nur der Erfolg des Projekts, sondern auch der Erfolg deines Teams.
Wir sehen uns nicht als externe Berater, die kommen, Lösungen implementieren und dann wieder verschwinden.
Wir sind dein Sparringspartner, der dich und dein Team durch den gesamten Prozess begleitet. In der Rolle des Trusted Advisors agieren wir immer auf Augenhöhe, geben ehrliches Feedback und bieten dir fundierte, unabhängige Beratung.
Unser Ziel ist es, dich und dein Team zu befähigen, die digitale Transformation selbstständig und erfolgreich zu meistern.
Wir sind nicht nur Problemlöser, sondern der Partner, der dich und dein Team auf das nächste Level hebt.
Unser Ansatz
Ob du ein neues Projekt startest, bestehende Strukturen verbessern willst oder bereits laufende Vorhaben auf den richtigen Kurs bringen musst – wir stehen dir als erfahrener und verlässlicher Partner zur Seite. Unser Erfolgsmaßstab ist, dass du nicht nur kurzfristige Fortschritte erzielst, sondern auch langfristig in der Lage bist, die digitale Transformation selbstständig und nachhaltig voranzutreiben.
Unser Beratungsangebot:
Lean Management Beratung - Lean Management Leitfaden - Effizienzsteigerung durch schlanke Prozesse
Direct to Consumer - Direkte Kundenansprache für höhere Margen
Recession-Proof E-Commerce - Leitfaden Kostensenkung B2C E-Commerce - Strategien für wirtschaftlich herausfordernde Zeiten - Praktische Leitfäden zur Reduzierung von Betriebskosten
Fulfillment Beratung - Make or Buy E-Commerce Fulfillment strukturiert und belastbar treffen
Datenmanagement Beratung - Schaffe die Grundlage für AI-Enhanced E-Commerce